乗り換えのモデルケース
乗り換えのモデルケース1
コンサルティング業
従業員1名
年間売上高9,000千円
消費税:免税
現状
会社経営を始めて3年目。社長一人で運営。
会社設立時に知り合いの紹介で顧問契約をした税理士の顧問料が少し高い。経理も自分でやり、少しでも顧問料を安く抑えたい。
要望
売上は3年間横ばい。将来の不測の事態に備えて経費は抑えて貯蓄を増やしていきたいので役員報酬を増やしてその他の販管費を減らしていきたい。経理を自分でやるにあたってやり方を教えてほしい。
料金比較
乗換後 |
乗換前 |
|
経理方法 |
会計ソフト |
記帳代行 |
訪問回数 |
0回 |
0回 |
顧問料月額 |
5,500 |
21,000 |
×12ヶ月 |
66,000 |
252,000 |
決算料(消費税込み) |
105,000 |
157,500 |
合計 |
171,000 |
409,500 |
新たに顧問契約をして
顧問料の年額を安く抑えることができた上に、入力の指導もわかりやすくすぐに覚えることができた。
不明なところも電話ですぐに対応してもらえるので経理の不安がなくなった。
乗り換えのモデルケース2
金属加工業
従業員3名
年間売上高:30,000千円
消費税:簡易課税
現状
社長と社長の奥様と息子さんで会社運営をしている。経理を担当しているのは奥様。
現在税理士に記帳、領収書整理を頼んでいる。試算表は毎月もらっているが資料がそろってから税理士に資料発送、試算表の会社到着までが1カ月~2カ月かかる(支払の関係で請求書をすべて送るわけにはいかない)ことがある。訪問は無し。
要望
今年に入ってから受注が増しており運転資金の管理を今まで以上にしなければならない。
預貯金の残高も常に把握しておきたい。
なので経理は自社でやっていきたい。しかし正しい経理ができているかが不安なので2か月に1回程度経理の状況の確認と財務諸表の経営分析をお願いしたい。
料金比較
乗換後 |
乗換前 |
|
経理方法 |
会計ソフト |
記帳代行 |
訪問回数 |
6回 |
0回 |
顧問料月額 |
20,100 |
30,000 |
×12ヶ月 |
241,200 |
360,000 |
決算料(消費税込み) |
126,000 |
150,000 |
合計 |
367,200 |
510,000 |
新たに顧問契約をして
今回の契約では顧問料がトータルで安くなったことに加え、経理を初めから丁寧に教えてもらえた。会社の状況をすぐに把握でき、訪問もしてもらえるので満足している。
乗り換えのモデルケース3
ゴルフの練習場
従業員9名(うちアルバイト5名)
年間売上高:48,000千円
消費税:簡易課税
現状
経理は社長と奥様。日常取引はシンプルなので会計ソフトを以前から導入して自社で入力していた。税理士には決算業務だけを依頼している。いままで節税に関して特に意識をしておらず、言われたとおりの税金を支払っているだけだった。
要望
合法的に税金は安くできると知って節税のアドバイスがもらいたいと思った。毎年利益は出るので節税のタイミングを逃さないように4ヶ月に1回(年に3回)程度会社の状況を見てもらい決算申告のアドバイスをもらいたい。また訪問の時に税金の額の予測もしてもらいたい。
料金比較
乗換後 |
乗換前 |
|
経理方法 |
会計ソフト |
記帳代行 |
訪問回数 |
4回 |
0回 |
顧問料月額 |
23,500 |
21,000 |
×12ヶ月 |
282,000 |
252,000 |
決算料(消費税込み) |
150,000 |
157,500 |
合計 |
432,000 |
409,000 |
新たに顧問契約をして
今期以降業績が上向くと予測。顧問料が少し増えることになるがきちんとした業績が上がるときこそ経営のかじ取りをしてもらいたい。年4回の訪問、気軽に経営の悩みを相談できること、税金の予測をしてもらえることなどサービスが充実していて良かった。